小Z君对公司的运营表现出积极主动,昨天过来找我,提出了一个很好的建议。
最近几天,T车间的产量终于摆脱徘徊的区间,开始逐步走高,自然,对这样的结果我是高兴的,不过,我还是不能接受仅拿结果,不问缘由的做法。
早上,我对小Z说,一件事情在长期执行过程中,无论是变好,还是变坏,我们都需要追寻背后的原因。
如果变好,就问为什么变好。
如果变坏,就问为什么变坏。
如果不知道为什么好起来,就会不知道为什么坏下去,就像宋人捡到了撞株而死的兔子,不够巧合而已,事物的进展并非在控制过程中,没有找到因果关联。
在企业运营中,我始终坚持了这样的原则,并且认为,对于企业之外的事情,也是同样,比如一个人的学习成绩。